我們的優(yōu)勢
今年以來,面對錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境,本行深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想金融篇,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以接受中央巡視、開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī),深入踐行金融工作的政治性、人民性,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),加快推進(jìn)智能化風(fēng)控、現(xiàn)代化布局、數(shù)字化動能、多元化結(jié)構(gòu)、生態(tài)化基礎(chǔ)“五化”轉(zhuǎn)型,迎難而上、積極作為,在鞏固增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)回升向好中有效發(fā)揮主力軍、壓艙石作用,主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行,高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。
上半年,集團(tuán)各經(jīng)營板塊協(xié)同發(fā)力,資產(chǎn)、資本、資金動態(tài)平衡,“強(qiáng)優(yōu)大”核心指標(biāo)保持穩(wěn)健,展現(xiàn)出較強(qiáng)的經(jīng)營韌性。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4,019.99億元,凈利潤1,712.96億元,年化平均總資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)和年化加權(quán)平均權(quán)益回報(bào)率(ROE)分別是0.75%和9.53%,計(jì)劃首次實(shí)施中期現(xiàn)金分紅511.09億元,分紅比例30.0%。發(fā)行國內(nèi)首單TLAC非資本債券,資本充足率19.16%;不良貸款率1.35%,較年初下降0.01個(gè)百分點(diǎn);撥備覆蓋率218.43%,上升4.46個(gè)百分點(diǎn),全口徑撥備余額9,542.37億元,風(fēng)險(xiǎn)抵御能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
資產(chǎn)保持穩(wěn)定增長,服務(wù)實(shí)體質(zhì)效持續(xù)提升。突出主責(zé)主業(yè),靠前對接落實(shí)各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策,統(tǒng)籌用好投融資總量和結(jié)構(gòu)、增量和存量,更加精準(zhǔn)有效地滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)金融需求。境內(nèi)分行人民幣貸款增加1.74萬億元,增長7.1%;人民幣債券投資增加1.09萬億元,境內(nèi)主承銷債券7,695.33億元,均保持市場領(lǐng)先。扎實(shí)做好金融“五篇大文章”,加強(qiáng)對重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),投向制造業(yè)貸款增長13.0%,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款增長14.7%,綠色貸款增長13.7%,普惠貸款增長21.5%,均高于各項(xiàng)貸款平均增速。加強(qiáng)對“兩重”“兩新”“三大工程”1等領(lǐng)域服務(wù),積極落實(shí)城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制,有力支持保交房。著力促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需,個(gè)人消費(fèi)貸、經(jīng)營貸和卡透支合計(jì)增加3,040.14億元。支付便利化和適老化服務(wù)水平顯著增強(qiáng),“您身邊的銀行、可信賴的銀行”品牌價(jià)值持續(xù)提升。
安全防線扎緊扎牢,各類風(fēng)險(xiǎn)總體可控。堅(jiān)持對風(fēng)險(xiǎn)“早識別、早預(yù)警、早暴露、早處置”,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,遵循“主動防、智能控、全面管”路徑,深化“五個(gè)一本賬”2管理,堅(jiān)決守住安全發(fā)展底線。繼續(xù)開展資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān),更多運(yùn)用投行思維盤活存量、用好增量,房地產(chǎn)、地方政府債務(wù)、中小金融機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控,帶動資產(chǎn)質(zhì)量整體保持穩(wěn)定。完善集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體制機(jī)制,擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)官配備,“三道防線”耦合力不斷增強(qiáng)。加快企業(yè)級智能風(fēng)控平臺建設(shè),強(qiáng)化集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全統(tǒng)籌管理。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn),控源頭、治隱患、防汛情,業(yè)務(wù)保持連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)營,有效保障客戶和員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
改革轉(zhuǎn)型提速加力,高質(zhì)量發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持守正創(chuàng)新,深入實(shí)施集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)長板更長、短板補(bǔ)齊、底板更牢、新板更多。深化GBC+基礎(chǔ)性工程,全面落地“分田到戶、按戶考核”3機(jī)制,全行對公、個(gè)人和普惠客戶數(shù)分別增加78.8萬戶、893.2萬戶和46.3萬戶。推出銀行業(yè)首份金融基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)方案,完善產(chǎn)業(yè)基金客戶管理體系,金融合作生態(tài)內(nèi)涵不斷豐富。分層分類跟蹤分析客戶資金流向,推進(jìn)負(fù)債降成本、優(yōu)結(jié)構(gòu),人民幣存款余額32.39萬億元,增加5,570.10億元,穩(wěn)定性顯著提升;個(gè)人金融資產(chǎn)余額(AUM)21.77萬億元。依托全球金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極服務(wù)人民幣國際化,上半年跨境人民幣業(yè)務(wù)量4.75萬億元?!皵?shù)字工行”(D-ICBC)建設(shè)持續(xù)推進(jìn),發(fā)布手機(jī)銀行9.0版本,深化千億級大模型技術(shù)建設(shè)與賦能,已在金融市場、信貸風(fēng)控、網(wǎng)絡(luò)金融等領(lǐng)域數(shù)十個(gè)業(yè)務(wù)場景落地應(yīng)用,新動能新優(yōu)勢加快培育。
1:“兩重”指國家重大戰(zhàn)略實(shí)施和重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè);“兩新”指設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新;“三大工程”指保障性住房建設(shè)、城中村改造和“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2:“五個(gè)一本賬”全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系指總行分行、境內(nèi)境外、表內(nèi)表外、線上線下、商行投行附屬機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
3:“分田到戶、按戶考核”指完善全量客戶維護(hù)體系,進(jìn)一步明確管戶“責(zé)任田”,促進(jìn)提升服務(wù)質(zhì)效。
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